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Competenza

Offriamo i servizi di Interim Management che consentono ai clienti di gestire i problemi che vanno di là delle loro capacità o possibilità. Il nostro modo di operare differisce dal modello di consulenza tradizionale perché noi pigliamo l’iniziativa e ci assumiamo la piena responsabilità di ciò che facciamo sino al completamento del processo e al raggiungimento dei risultati. Con la conoscenza tecnica, l’esperienza gestionale e le competenze cross-culturali che abbiamo, siamo in grado di operare e di portare valore in qualsiasi tipo di progetto, ovunque nel mondo. Garantiamo che i risultati siano non solo discussi e concordati ma anche misurati e conseguiti. Ci rimbocchiamo le maniche e lavoriamo con i nostri clienti nelle loro imprese. In un ciclo completo di trasformazione, iniziamo consolidando i processi esistenti per costruire le capacità necessarie a raggiungere e mantenere la desiderata “futura realtà”. Nella seconda fase, ci concentriamo sull’efficienza per migliorare valore aggiunto e redditività. Una più elevata efficienza permette di liberare risorse che possono poi essere utilizzate per migliorare ulteriormente le prestazioni e per accrescere la catena del valore.

Leanmap

Significa fornire soluzioni e gestire l’intero processo dalla fase iniziale di analisi allo sviluppo di soluzioni, all’implementazione delle soluzione. Si devono gestire gli azionisti, si devono trasferire le conoscenze, si deve mantenere la responsabilità dell’intero processo sino al raggiungimento e alla consegna dei risultati. Il primo passo è la valutazione della situazione attuale, la definizione degli obiettivi, dei problemi e i limiti dell’incarico. Durante la fase di diagnosi si approfondiscono le problematiche e si incominciano a fare i primi passi. La fase di progettazione si conclude con la presentazione della soluzione proposta. Dopo l’approvazione formale, il responsabile pro tempore si assume la responsabilità per l’attuazione, per l’attività di gestione, per le risorse e per i rischi. La fase finale prevede il trasferimento delle conoscenze, la formazione di un successore, la consegna delle responsabilità, e si condivide ciò che si è appreso durante tutto il percorso.

Risultati in 5 fasi

1. Definire – valutazione preliminare della situazione attuale
2. Diagnosticare – analisi dettagliata e sviluppo dell’approccio
3. Disegnare – sviluppo di soluzioni per affrontare la situazione; la proposta
4. Attuare – implementare la soluzione, misurare i risultati, verificarne la bontà
5. Delegare – trasferimento delle conoscenze, la formazione del successore, formale passaggio di consegne

I Risultati

• I nostri clienti – grandi produttori, imprese di global service, private equity, venture capitalist
• I nostri Professionisti – esperti che assistono i clienti a ristrutturare, consolidare e crescere
• Il coinvolgimento – dedicati al cambiamento per soddisfare le esigenze dei clienti
• Processo di conseguimento – processo strutturato per garantire che i risultati vengano raggiunti e siano sostenuti
• Il valore della proposta – assistere clienti a gestire problemi che vanno al di là delle loro attuali capacità o possibilità
• Durata del progetto – l’esecuzione di programmi di miglioramento dall’inizio alla fine in cinque fasi
• Casi studiati – progetti recenti, tipo di impegno, l’approccio prescelto, il risultato raggiunto

Contattateci e vi aiuteremo a diventare ‘Il numero uno al mondo’ nel vostro settore di competenza