Das Unternehmen

Schlank und rationell in die Zukunft

Firmenprofil – wir über uns

Leanmap ist ein global tätiges Management-Beratungsunternehmen im Bereich operative Restrukturierung, Sanierung und Turnaround. Wir bieten ganzheitliche Lösungen im Bereich Operative Strategie, Fabrikplanung und Aufbau, Fertigungsverlagerung, strategische Umstrukturierung, Rationalisierung und Prozessoptimierung an – von der Beratung bis zur kompletten Umsetzung vor Ort. Spürbare Kostensenkung, Effizienz- und Qualitätssteigerung erlauben es unseren Kunden ein solides Gesamtergebnis zu erzielen, Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und ihre Position am Markt weiter auszubauen.

Navigieren zum Ziel

Weltweiter Markt und Konkurrenz, mit zunehmender Geschwindigkeit sich ändernde Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse sowie stetig steigende finanzielle Risiken stellen Unternehmen vor bisher ungeahnte Herausforderungen. Unsere Aufgabe ist es, diese Herausforderungen gemeinsam mit unseren Kunden anzugehen und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr Geschäftmodell neu auszurichten, umfassende Verhaltensänderungen zu ermöglichen sowie Prozesse und Systeme an geänderte Marktanforderungen anzupassen. Unser Einsatz zeichnet sich dabei durch direkten Einfluss auf die Gewinn- und Verlustrechnung sowie die Beständigkeit der Ergebnisse aus.

Wie wir arbeiten

Innerhalb eines genau festgelegten Projektrahmens stimmen wir Zeit, Ziele und Vorgehensweise genau mit unseren Kunden ab, vereinfachen komplexe Strukturen, erhöhen Transparenz, Effizienz, Qualität und Liefertreue. Durch den Einsatz unserer LeanMap-6D™-Prozesses können wir präzise analysieren, wie ein Unternehmen arbeitet und wo Schwachstellen eine optimale Leistungsentfaltung verhindern. So sind wir dann in der Lage, zusammen mit unseren Kunden geeignete Maßnahmen auszuwählen und diese auf allen Ebenen Ihres Unternehmens optimal umzusetzen. Wir begleiten dabei den gesamten Umstellungsprozess, bis definierte Ziele erreicht sind, Systeme stabilisiert und neue Arbeitsweisen fest etabliert sind. So stellen wir sicher, dass ein andauernder Erfolg nicht nur angestrebt sondern auch erreicht wird und dass Sie Ihren neuen Weg auch ohne uns erfolgreich weiterführen können.

Fix oder Boost?

Jedes Unternehmen und Situation ist einzigartig – dennoch lassen sich Verbesserungsmaßnahmen in nur zwei Klassen zusammenfassen:

FIX – Programm zur Krisenüberwindung: wenn ein Versagen von Struktur oder Prozessen ein schnelles und zielorientiertes Handeln erfordert.
BOOST – Programm zur Ergebnisverbesserung: wenn Ergebnisse den Erwartungen zurückbleiben oder Wettbewerbsfähigkeit verbessert werden soll/

Für jede Situation das passende Programm

Für unsere Kunden aus Fertigungsindustrie, Konsumgüter, Prozessindustrie, Infrastruktur, Logistik und Transport, Banking und Dienstleistung bieten wir als Vertrauensgeber eine neutrale Analyse und Meinung, als Wissensgeber das nötige Knowhow für Konzeption und Umsetzung, als Mediator die Verhandlungskompetenz um Einigkeit zwischen Interessengruppen zu erreichen, und als Geschäftsleiter die Führungskompetenz um angestrebte Veränderungen auch umzusetzen. Kunden können dabei aus vier situationsbezogenen Programmen wählen, um so eine best-mögliche Abstimmung mit Ihrer Organisation zu errecihen.

Geschäftsleitung – Executive ManagementWir stellen den Interim-CEO/COO, der Ihre Geschäftsleitung in strategischen sowie operativen Aufgaben unterstützt oder diese auch übergangsweise übernimmt. Strategische Neuausrichtung, operative Restrukturierung mit struktureller Organisation der Geschäftsfelder verbessern nachhaltig Umsatz, Stabilität und Liquidität des Unternehmens.
Prozessoptimierung – Process ReengineeringWir stellen den Prozessentwickler, der Ihre Geschäftsmodelle und Prozesse analysiert und optimiert, Prozessvariabilität verringert und an neue Marktbedingungen anpasst. Leistungsfähigere Prozesse verbessern spürbar Kosten, Lieferzeiten, Qualität und Kundenzufriedenheit – und verbessert damit langfristig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Systementwicklung – System-DesignWir stellen den Entwickler, der Systeme für Forecasting, Planung, Entscheidungsfindung, Finanzen und Controlling definiert, neu entwickelt, einführt oder an neue Anforderungen anpasst. Als Ergebnis stehen dann die richtigen Informationen den richtigen Mitarbeitern zur richtigen Zeit zur Verfügung – so können ausgewogenere Entscheidungen getroffen und Kursabweichungen schneller erkannt und korrigiert werden.
Coachen/Schulung – Knowledge TransferWir stellen den Trainer/Coach, der hilft kritische Wissenslücken zu schließen und Mitarbeiter weiter zu entwickeln. Verbesserte Kompetenz in Design, Fertigung und Management erhöhen nachhaltig Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit und damit die Zukunftsperspektiven des Unternehmens.

Mit Leanmap ans Ziel

Wir helfen Ihrem Unternehmen, schnell und zielorientiert zu handeln (top-down), um ehrgeizige Ziele kurzfristig zu erreichen – bauen dabei aber gleichzeitig das Fundament (bottom-up), das den erreichten Erfolg langfristig sicherstellt. Diese duale Vorgehensweise zeichnet sich durch messbare Gewinnsteigerung sowie Beständigkeit der Ergebnisse aus. Dieser Unterschied ist es, was Kunden an der Zusammenarbeit mit Leanmap am meisten schätzen.

Unsere Dienstleistungen

Due Diligence – we evaluate operations performance, pre-merger diagnostics
Consulting Solutions – we give advice on how to improve performance levels [video]
Certification Seminars – we build world-class skills and capability of your people [video]
Benchmarking Audits – we measure baseline performance and track progress [video]
Interim Management – we lead the implementation until results are achieved [video]
Product Download – tools, templates, media for business improvement [video]